公司的獎勵制度，還讓每個人都有機(jī)會，很多技術(shù)、管理崗位，都是從基層提拔而來，不僅讓表現(xiàn)突出的員工獲得獎勵，也發(fā)掘出了更多的人才。我們把員工和公司的利益緊密地結(jié)合在一起，努力營造出一個同心協(xié)力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。